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              人力資源總監
              互聯網時代,我需要一個能實時掌握人員供求、結構狀況,縝密核算人力成本的系統


              知人善任,降本增效是企業管理的重中之重,我們幫助您可以隨時掌控企業的人力與績效狀況,促進企業溝通,提高現實生產力。
               
               
              面對
               
              1、人力資源總監如何在經濟形勢不好的情況下,做好人力成本的有效控制?
              2、如何搭建員工、經理自主管理平臺,實現人力資源業務的"全員參與"? 
              3、業務與人力管理脫離的情況下,如何實現人力與企業業務管理一體化,提高工作效率?
              4、人力資源總監如何在企業各個業務落實與開展有效的績效管理? 
              5、如何做好人事信息的動態分析與統計?
               
               
              幫助您知人善任,降本增效
               
              有效的人力成本控制
               
              通過U8+人力資源管理提供的成本類型區分,不同人員層級劃分,幫助您合理掌握成本總量及結構,有利于出臺有針對性措施。并通過人力成本預算管理,進行合理的成本布局。
              ·清晰的人員結構分布:通過報表分析,實時了解企業內部的
               人員結構分布。
              ·多方位的招聘渠道管理:建立企業多元招聘渠道,對合作效
               果進行評估,降低企業人才引進成本。
              ·完整的人力庫:建立完整的企業人才庫,做長期跟蹤,輔助
               降低人才引進成本。
               
               
              搭建員工自主管理平臺
               
              幫您搭建統一的平臺,建立"全員參與"的人力資源管理模式,讓業務流程和審批流程電子化,加快HR業務處理過程,加強HR與員工、直線經理的溝通、交流。
              ·自助查詢工資,企業各級人員查詢工資可設密碼,實行"雙重
               密碼保護"。
              ·自助的人事合同管理,員工可以自助查詢與企業簽訂合同的所
               有信息。
              ·分類的統計報表管理,通過報表平臺,實時掌控部門人員與業
               務動態。
               
               
              構建與企業業務一體化的人力資源體系
               
              按照價值創造、價值評估、價值分配思路,幫助企業搭建全價值鏈的人力資源管理體系。
              ·共享的組織、人員體系,實現資源統一管理。
              ·薪資與業務關聯自動取數:從考勤、銷售、生產等系統直接
               取數,實現人力成本歸集自動化管理。
               
               
              全面完善的績效管理
               
              幫您建立與企業經營計劃緊密結合的指標體系,確保績效考核效果,有效推進、監控績效進程,如提醒、催辦等。
              ·指導企業制定相匹配的戰略績效方案,制定合理的績效管理方
               案與分布落實的計劃,從而提升企業績效管理。
              ·實現公正透明考核,通過系統設定的標準進行考核。支持
               360度評價模式,評價時共享的信息可做權限控制。
              ·有效促進績效改善,將員工的優勢、劣勢、成績與不足,一一
               列示,有效促進績效改善。
               
               
              及時、動態HR數據分析
               
              通過U8+HR數據信息化管理及靈活的報表工具,您可以"即點即看"、"即看即分析",提高企業分析決策效率。
              ·統一人力數據管理:各部門、分子公司根據人員變化實時維
               護系統數據,準確、及時。
              ·靈活的HR報表設計,按需定制符合企業管理需要的數據分析
               圖表。
              ·人力數據分析有依據:與生產經營數據結合,通過系統績效
               模塊實現員工業績分析,做到公平公正公開。
               
               
              管理典范
               
              均英精密
               
              唐山惠達衛浴股份有限公司始建于1982年。惠達集團擁有總資產21億元,職工8800人,18條天然氣隧道窯生產線,年產"惠達"牌衛生陶瓷900萬件,產品已形成系列中高檔200多個品種,并逐步形成了衛生陶瓷、墻地磚、塑料配件、壓克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品種、全配套生產經營的全國大型陶瓷企業集團。
               
              1、關鍵業務需求

               ·規范人事管理流程:規范企業人事管理制度和流程,特別在人員的錄用上,杜絕出現先上車再買票的情況。 
               ·提高考勤、計件效率和準確性:企業有近8000員工,60個考勤員,如何統一、快速準確的進行考勤和計件工資的核算是個非常大的問題。

              2、關鍵應用價值

                規范人事管理流程,提升工作效率和準確性

                通過采用U8+HR的標準業務處理流程,規范企業的人事管理工作,提高HR工作效率、準確性,為各級主管、員工提供滿意及時的服務。

                使用HR的錄用管理模塊,規范企業新員工的招募和離職人員的再入職流程。

                考勤和計件工資核算工作量非常大,客戶有8000人,近60個考勤員,如何統一、快速準確的進行考勤和計件工資的核算是個非常大的問題,通過U8+考勤系統的倒班、異常處理等功能將HR人員的工作聚焦在考勤異常處理上,極大提高考勤事務處理的效率和準確性。

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              關于優派

                用友網絡科技股份有限公司(股票代碼:600588)誕生于1988年,始終堅持用戶之友的核心價值觀,領航企業服務30年,是領先的綜合型、融合化、生態式的企業服務提供商,致力于服務中國及全球企業與公共組織的數字化轉型與智能化發展,推動企業服務產業變革,用創想與技術推動商業和社會進步。 新時期,用友形成了以用友云為核心,云服務、軟件、金融服務融   ...

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